«АрселорМіттал Кривий Ріг» повідомляє про завершення фінальної виробничої кампанії в цеху блюмінг 11 березня цього року. Усі заплановані операції в цьому цеху повністю виконані.

Раніше цього року ми повідомляли, що цех блюмінг буде зупинено в другому кварталі 2026 року. Ключовими причинами, які призвели до цього кроку, стали:

  • Рішення Європейської Комісії запровадити з 1 січня 2026 року податок CBAM (Механізм транскордонного вуглецевого коригування) без будь-яких винятків чи перехідного періоду для українських виробників. Це призвело до негайної втрати європейського ринку для нашої компанії, що вплинуло на обсяги виробництва та завантаження окремих підрозділів та потужностей.
  • Енергетична криза, з якою наша компанія стикається під час війни, зокрема надзвичайно висока вартість електроенергії в Україні. Нагадаємо, що з початку війни вартість електроенергії для промислових виробників зросла майже втричі. Порівняно з 2024 роком, ціна на електроенергію зросла зі 120 доларів США за МВт·год (у 2 кварталі 2024 року з доставкою без ПДВ) до 230 доларів США у лютому 2026 року, сягаючи в години пік  370 доларів США за МВт·год.

Це спричинило значне зростання собівартості продукції, що в свою чергу ще більше погіршило економічну доцільність виробництва сталевої продукції, особливо в цьому цеху.

Підприємство достроково виготовило в цеху блюмінг весь необхідний обсяг заготовки, сформувавши достатній запас — близько 150 000 тонн — для подальшої переробки.

Після зупинки цеху блюмінг підприємство переходить до наступного етапу виробничого циклу — переробки сформованого запасу заготовки на готову продукцію, зокрема арматуру, на діючих прокатних станах.

Ця виробнича кампанія стане в подальшому завершальною для тих прокатних станів, які працювали винятково на заготовці, яку виробляв цех блюмінг — а саме для дрібносортних станів  № 2 та № 3. Після переробки наявного запасу в цьому році ці стани також будуть зупинені.


Комплексна трансформація прокатного департаменту

Паралельно з цим компанія продовжує масштабну трансформацію прокатних операцій у відповідь на введення CBAM та стрімке зростання цін на електроенергію, які є найвищими в Європі.

У межах цього процесу, компанія консолідуватиме виробництво прокату на меншій кількості станів, які відповідають наявним виробничим потокам і розмірам заготовки, доступної для переробки. Трансформація прокатного департаменту призведе до скорочення близько 1000 робочих місць.

Фокус на збереженні ключових компетенцій

Компанія залишається відданою підтримці працівників у перехідний період. Пріоритетом є збереження ключових професійних компетенцій та переміщення кваліфікованих фахівців на інші робочі місця в межах підприємства.

Наступні кроки

Подальші сповіщення щодо процесу трансформації та графіку зупинки окремих підрозділів надаватимуться у міру завершення відповідних технологічних етапів.

Довідково:

1. У відповідь на несприятливі економічні умови у воєнний час в Україні, серед яких стрімке зростання цін на електроенергію та CBAM, «АрселорМіттал Кривий Ріг» був змушений вжити ряд антикризових заходів, спрямованих на досягнення фінансової стійкості та підвищення операційної ефективності компанії.

Серед них – закриття цеху блюмінг та Ливарно-механічного заводу (ЛМЗ), про які було оголошено раніше. Трансформація прокатного виробництва є продовженням цих кризових заходів. Загальна кількість скорочень робочих місць може сягнути 3400.

2. Дрібносортний стан № 2 використовує заготовку, вироблену цехом блюмінг, і виробляє арматуру, круг, квадрат, кутик та смугу.

3. Дрібносортний стан № 3 працює на заготовці цеху блюмінг та виробляє арматуру.